SS11 – Harcèlement moral (enquête, diagnostic, commission) : comment traiter un cas déclaré ?

Objectifs professionnels

  • Prendre en compte un cas de signalement d’une situation de harcèlement moral dans l’entreprise
  • Mettre en œuvre une démarche d’investigation pertinente permettant de statuer rapidement sur l’existence d’une situation de harcèlement moral
  • Piloter et mettre en place une commission d’enquête paritaire associant les représentants du personnel
  • Constituer un dossier complet et probant dans le cadre d’un contentieux civil ou pénal

Conseiller Fidal Formations



1. Flash sur les dernières décisions jurisprudentielles relatives à la définition et la preuve du harcèlement moral

– Le harcèlement par un tiers à l’entreprise
– Précisions sur la preuve du harcèlement, l’importance du certificat médical délivré par le médecin traitant
– La possibilité d’harceler « par erreur »
– Le licenciement et le remplacement définitif d’un salarié harcelé

2. Que faire concrètement en cas de signalement d’une situation de harcèlement ?

  • Les erreurs communes à éviter
  • Quelle démarche d’investigation mener ?
  • Quels sont les méthodes et outils à utiliser ?
  • Les informations à collecter et à exploiter dans le cadre de l’instruction du dossier

3. La mise en place et le pilotage d’une commission paritaire

  • Dans quelles situations ?
  • Qui a vocation à en faire partie ?
  • L’organisation des travaux de la commission : calendrier des réunions, informations à communiquer; modalités d’audition de la victime et du harceleur présumé et recueil des témoignages

4. L’issue de l’enquête

  • Comment restituer les conclusions de la commission ?
  • Quelles mesures envisager en cas de confirmation de l’existence d’une situation de harcèlement ?
  • Quels recours peut-on envisager à l’égard de l’auteur du signalement si les faits ne sont pas avérés ?

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Ce parcours de formation e-learning d’une heure se décompose en 5 capsules :

1. Le harcèlement moral
2.  Le harcèlement sexuel
3. Les agissements sexistes
4. Quels sont les risques ?
5. Agir face à une situation de harcèlement

  • Dirigeant - Chef d'entreprise
  • DRH / RRH
  • Responsable Sécurité-Prévention

  • Expérience dans l’une des fonctions ciblées

  • Formation associant aspects théoriques et surtout approche pratique.
  • Remise d’un dossier technique spécialement conçu par FIDAL FORMATIONS.

Formation Inter

En présentiel ou en distanciel

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